從初三做孔明燈生意開始，我就接觸網購，嚐到過網絡購物的
甜頭。因此，從第一家畫材店開業，我就有意識地讓店員嚐試在淘寶上經營畫材。最初的幾個月，網上訂單非常少，經常是一周也不過一兩個小單。
累積了大半年經驗之後，在2011年暑假，我專門成立了網購部，招聘了美工、客服，重點開發網購市場。有了專人負責之後，淘寶店的營業額直線上升。到了2012年2月，佳宇畫材又進駐了天貓商城。現在，佳宇畫材店的銷售中，有超過三分之一的銷售額來自於網上訂單。
在2013年的“雙十一”節那天，正值畫材銷售旺季，我們的接到的網絡訂單突破曆史記錄。電子商務的風行，已經不再隻是“狼來了”,而是“變天了”。
相比起開實體店來說，開設網店基本上不需要投入。在網店上，所銷售商品隻是一些圖片和文字介紹，隻需很小的空間就可以上傳成千上萬種商品。再者，網店與實體店的備貨可以共享，大宗的訂單甚至可以直接從供貨商那邊出貨。這樣，也就不需要增加圍貨的成本。由於網店具有以上這些優點，因此，經營者可以根據自己的經營情況把實體店和網店進行嫁接。
2012年12月，阿裏集團董事會主席兼CEO馬雲與大連萬達集團董事長王健林進行了一場“電子商務能否取代傳統實體零售”的辯論。馬雲堅持認為，電子商務一定會勝，而王健林則認為電子商務雖然發展迅速，但傳統零售渠道也不會死。據說他們倆還設下了一個億元的賭局——2020年，如果電商在中國零售市場份額占到50%,王健林給馬雲一個億。如果沒到，馬雲給王健林一個億。
鹿死誰手?眾說紛紜。但電子商務的攻勢越來越猛是不爭的事實。隨著最近兩年“雙十一”的淘寶大捷，網購如狼，給實體店所帶來的衝擊和壓力也日益顯現。