季夏走後，陳其睿把蘋果放下。新鮮的果漬黏在他的手指上，他坐著沒動。五分鍾後，他起身去衛生間洗了手。
再回到窗邊，陳其睿確認了一下時間。他準時連線Erika。兩個人都沒開視頻，直接用語音溝通了不到十分鍾。聽到陳其睿和季夏就大秀數字化方向達成了共識，Erika有一絲意外。她說，Neal，我沒想到在IDIA總部不支持目前方案的情況下，Alicia仍然願意擁抱這麽大的挑戰。
陳其睿說，那是因為你不夠了解她。
Erika在那頭微笑著說，Neal，我聽說她明年將要離開IDIA中國，這是真的嗎？陳其睿說，是真的。
Erika說，那麽她現在的反應很正常。
陳其睿沒繼續這個話題。
結束通話後，陳其睿重新拿起蘋果，走出去，在會客區的桌上找到季夏用過的水果刀。他單手用刀把蘋果去核，切成小塊。
沒結婚時，季夏買水果從來不買蘋果，她不會削。隻有陳其睿在身邊時，她才會買上兩個，讓他削給她吃。陳其睿削出來的蘋果規整而美觀，看他這種性格的人削蘋果是一種享受，季夏曾經有一段時間樂此不疲。
這麽多年，他一直沒有當麵告訴過她，她削出來的蘋果真的很難看。
陳其睿把刀放下。沙發上有一條季夏忘記帶走的披肩。她一貫是這樣，心裏煩躁的時候就會丟三落四。
四十五歲了仍然是這種性格，然後還決定要辭職去創業。
同樣在外資企業幹了這麽多年，陳其睿不是不能理解季夏的決定。IDIA的國際化平台成就了今天的季夏，但同樣的，IDIA的總部集權管理模式也限製了季夏更大的野心。拿總部資源和支持的時候有多舒服，要向總部逐級匯報和低頭妥協的時候就有多不痛快。完整的本地自主權和決策權，試問哪個外企人不想要？但是自立門戶是容易的事情嗎？在中國做生意是輕鬆的事情嗎？每天有多少企業誕生，就有更多的企業正在死去。