我所在的單位知名度不高，一般人不知道在哪裏。即使你是老濟南，你可能知道馬記或俊記牛肉店，蔣家或王家燒雞館，卻未必知道作協所在的具體位置。有一次一位本市的朋友要接我去幹件什麽事情，我在電話裏告訴了他半天，他還是不知道在哪裏。還是我朋友聰明，他說你單位附近有什麽酒店吧？我驀地想起一個，他即說，噢，原來在那裏呀，你到那酒店門口等我去吧。
我在那裏等他的工夫，心理上即有點小失衡：別看你單位是個什麽級，從裏麵出來的人一個個也感覺良好，好像多有學問似的，可還是不如人家一個小酒館出名，遂想出了這樣一個題目：作協在××酒店的哪裏？
朋友知道小酒館而不知道作協，估計與他經常出沒於各種各樣的酒場兒或酒店也有關。可即使他不是什麽酒鬼，也未必知道作協在哪裏，你也沒必要非讓人家知道不可。認識酒店的老板吃飯能打折，知道作協在哪裏有什麽用？
我強調這一點，也絲毫沒有抱怨的意思。相反，我恰恰覺得這很正常。我們的人民如果不把注意力放到經濟領域或與消費有關的事情上，而隻盯著意識形態的某個部門，那才是不正常的。一個政府如果不把主要的精力和財力放到經濟建設上，有了錢不是首先用到解決國計民生的大事情上，比方擴大內需拉動消費了，救救災了，扶扶貧了，解決下崗工人的就業問題了，而是首先解決某個文學問題或某張非常專業的小報上，那也是不正常的。
認識到這一點，有助於我們加深對市場經濟及市場經濟條件下如何生存與發展的理解。我們曾引導企業有困難不要找市長而要找市場；農民蒜薹賣不出去，不要找政府而要找信息。可輪到自己頭上的時候，怎麽就不去找市場，而隻會怨天憂人，要麽埋怨政府不支持，要麽埋怨斷奶之政策呢？甚至將國家的正式刊號及輿論陣地當作達到自己某種私利和福利的籌碼，一邊投靠還一邊罵娘，就是不埋怨自己無能。