陳保才
我有過短暫的創業史，所以，我想談一談，企業家和文學家有什麽不同。或許其他作家有人談論過文學家和企業家的區別，但是，如果沒有創過業，談論便缺少了真實。
說到企業家，19世紀，法國哲學家薩伊在《政治經濟學概論》中曾對企業家這樣定義：“將所有生產資料集中在一起，並對他所利用的全部資本、所支付的工資價值、利息和租金，以及屬於他自己的利潤進行重新安排。”這個定義直到今天都還適用，但我覺得，如果將所有生產資料改為一點生產資料，也是成立的，因為企業家就是這樣一類人，哪怕隻有一點資金，一點原材料，哪怕沒有資金，沒有設備，沒有原材料，他們也依然能創造出利潤來。事實上，很多人白手起家的時候確實什麽都沒有，光憑一腔熱血，摸爬滾打，沒想到也就做成功了。
關於這一點，有一個關於鞋子推銷員的故事或許可以很好地說明情況，日本索尼公司的創始人盛田昭夫常喜歡用鞋子推銷員的故事講述企業家的發現和創造精神：兩個鞋子推銷員來到非洲一個未曾開發的小島，原始部落，他們發現那裏的人都不穿鞋，於是一個推銷員給總部發回了一封電報：此處沒有一個人穿鞋子，我們可以占領整個市場。請將所有的存貨統統全部都運過來。而另一個推銷員則向總部發了這樣一封電報：此處沒有一個人穿鞋子，沒有銷售可能。
這個故事很好地驗證了我之前說的那句話，就是哪怕沒有任何生機，企業家也能創造出需求和市場來。企業家是善於發現機會和創造需求的人，他們創造利潤，這是企業家不同的地方。而與此同時，作家在做什麽呢？如果一個作家到了那個非洲荒蕪小島，他首先會關注那裏的人們是否幸福，比如，他們的飲食習慣，他們吃什麽，他們的家庭狀況，是否接受現代文明，他們之間的人際關係怎樣，靠什麽來維持社會的和諧，他們之間是否有口口相傳的歌謠或象形文字，愛情在他們的部落裏是以什麽樣的方式進行。然後，當所有這些問題都弄得差不多後，作家會想，這樣的一些人，他們的生存狀況與他們的心靈發展是一種什麽樣的關係。所以，這就是企業家與作家的典型區別，前者關注利潤，後者關注靈魂。