首頁 蔣子龍文集.11,恨郎不狼

小人效應

何謂小人?《現代漢語詞典》裏解釋為:“品格卑鄙的人。如,‘小人得誌’。”可悲的是小人多“得誌”。

“小人得誌”成了一種社會現象,形成一種很大的破壞力。

小人能量大。一個很好的單位,有一兩個小人潑命一攪,或到上級部門告惡狀,或在下麵公開搗亂,輕者使有功的變為有過,使好人變為灰溜溜心灰意懶的人,使好單位變為壞單位,人心渙散,效率大滑坡,由盈變虧,陷於不死不活。這還是輕的,重者能把一個好端端的人或企業毀掉……誰沒見過或聽過這種小人魔術?又有多少優秀分子沒有被這種小人魔術傷害過?

不管人們喜不喜歡“人治”,都無法否認領導者的個人因素對一個單位的決定性影響。換上一個好頭頭就可能使一個壞單位“起死回生”,撤掉一個好頭頭就可能使一個好單位“落花流水”。連美國人約翰·奈斯比特都認為,個人的時代已經到來,承認個人的作用是“二十一世紀大趨勢”的主線,“個人可以更加卓有成效地左右社會的改革”。

既然能靠“人治”,也就可以靠“人亂”。小人攻擊的目標常常是那些對單位有“決定性影響”力的人物。對治理企業有方的人整治一下,企業還能不亂嗎?

小人真有這麽厲害?

是的,一個小人的破壞力往往能勝過成百上千個好人的建設力。挨過整的人都有過這樣的感慨,到關鍵的時候,那些眾多的他曾信賴的,同時也曾信任過他、支持過他、從他身上得到過好處的人,都幫不上他,聽任一兩個小人鬧得天翻地覆。好人能背後著急,偷著說幾句同情的話,就不錯了。

好人怕惹事。而軟弱會助長邪惡。使當代社會有形無形有意無意地縱容破壞力,不保護建設力。不僅一般老百姓怕惹事,相當多的領導幹部也怕惹事。一出了事,不先懷疑告狀的,不先責怪鬧事的,總是先埋怨被告,一腔怒火先對老實人發。即便查清老實人是被冤枉的,也還是要說:“你惹他幹什麽?終究是無火不冒煙,他抓不著你一點影子也不敢亂告嘛!”真所謂“寧得罪君子,不得罪小人”。