趁各別分院住持帶信徒回山參加信徒香會之便，上午九時，在雙圓堂開住持會議，如何提升自我？在策劃上、領眾上能勝任愉快是每一位住持的先決條件，故應先自我充實——
一、在能力上：講說、布教、法務、總務……佛門四十八單職事都能擔任。
二、在性格上：慈悲、喜悅、包容、主動，凡事皆以常住為主。
三、在操守上：有立場、忠誠、自律，尤其知見的正確。
四、在工作上：化繁就簡、舉重若輕、提綱挈領、勤奮進取。
五、在領眾上：要以德領眾，以身作則，要依個人的體力、性向、能力去要求，不要以自己的條件為標準。
一個領導者其心量若能包容一個寺的人眾，就能住一寺的住持；能包容一個縣，就能做縣的理事長；能包容一個省，就能做一個省的理事長；能包容全國，就能做全國理事長。你想將自己定位於什麽層次，完全要看自己的心胸能包容多大！
下午三時，我在雙圓堂和各別分院住持談話，母親在依照、永文的陪伴下到會場來看我，我特地在黑板上畫個台灣地圖，標出各別分院所在之地，依序介紹各別分院住持讓母親認識，母親總不忘提醒著，以後還會有南京下院的住持。
各住持都誇母親昨天在二萬人香會的會場上的“表現”，不失大將之風！
母親：“你師父離家四十年來，在外麵做了些什麽實在不含糊，我一定要叫他好好帶領你們到達成道的目標，就是你們也要連窮人、壞人、遭雷打的都要去度化他們……這一次我所以到台灣來，是要看看你們，否則將來你們都成佛了，就不認識我了。”說著母親又轉向我道：“我下半年還要來這裏望一望，可是我要住到老人院去，別忘了幫我準備一個房間。”
晚七時三十分，召開一九九〇年度宗務委員會。