上午八時，應心平和尚之邀，繼續列席各單位主管聯席會議。
每次開會若看到會場有多餘的空位，我都覺得好可惜，總會建議主其事的職事，開放一些列席的人，給大家多一些見習的機會。
我於一九四九年來台，從在宜蘭弘法開始，到現在佛光山已開山二十三年，全山比丘、比丘尼徒眾六百多位，有老、中、青三代層次，心平和尚繼我之後，也用開會來溝通、協調，是培養大家共識的最好方法。
今天討論的議題有：
一、明年（一九九一）本山及各別分院重要行事。
二、各別分院共同支援美國西來大學的籌建。
三、一九九〇年度功德主提名、升品審核。
四、本山出版之錄影帶、錄音帶免費出借案。
五、由傳燈會統一公布徒眾南來北往、旅遊參學等告假、銷假手續案。
……
農曆七月是佛門孝道月，供僧、募道糧、超薦佛事，把每一座寺廟都動了起來。“道糧”是為辦學、辦道之用，可是目前有些道場隻有一個人，既不辦學又不弘法講經，也一樣跟大家在募道糧，不知募給誰用？
“供僧”是佛門的傳統節日活動，但如今已漸形成大拜拜式聚會，為不失此真義，有待正信的佛教徒建立製度和樹立形象。今年本山除普門寺外，各別分院將回山統一舉行供僧法會。
我過去在叢林受教育時，生活雖然很清苦，但每半個月仍可收到剃頭的籌碼一根、衛生紙十五張。在物質豐富的現代青年或許覺得這沒有什麽，但它卻代表常住的一份關心與肯定，佛陀也常自稱：“我是眾中的一個。”在團體中，凡事都有我的一份，是多麽難得。能抱有這種稀有感，就易感受到“自己”與大眾的關係，進而能苦修充實，莊嚴內涵，克勤穩健的樹立新形象。（領導者懂得和眾、屬下懂得敬業、工作上懂得虛心、弘法上懂得隨緣、處事上懂得方便，學什麽像什麽，不負工作上應盡的責任，並定期與主管呈報、交流，有了新形象自然能帶動團體的朝氣。）“如何開拓佛教的未來”是這個時代僧青年的共同使命。