“觀念”是團體向心力的根本，能不能發揮其力量，得看在觀念上是否取得共識？
我回想小時候在棲霞山出家，就有幾個觀念——
一、誌願到山上看山，以防小偷偷木材。那時我非常住職事，隻是學生身份而已，就想能肩負保護常住的責任。
二、抗戰期間很窮，水都滾了，仍沒有米下鍋，但從不會舍棄常住，隻想盡辦法，幫助常住度過難關。常上山去采無花果（染布用）獻給常住去賣。
故在觀念上，你肯定參與的團體是你的，自然就有感情，肯承擔、肯同甘共苦。
“佛光山是誰的？”是每一個關心佛光山的人的。
下午三時半，與心平巡視工程，有徒眾對我說，師父有空就去看工程，前天去，昨天去，今天又要去，工程作業有它的進度，是“急不來”的。
其實工程作業，和改文章的潤筆道理是一樣，想象中的成品和格局還是有距離的，所以每一次看工程的感受是不一樣的。有時建築起來的式樣沒有想象中理想，隻好設法補救或重新策劃；如果建築起來的式樣，比原先計劃的還好，那份法喜隻有當事者知道。
二十年前，我正在籌建東方佛教學院時，有很多建築師，畫了設計圖、模型要我參考，我實在看不懂布局，故始終沒有答複對方。建築師因等不到我的回音，就親自跑來對我說：“大師！您看不懂沒有關係，我保證此造型在一百年後將是最摩登的！”
我說：“可是一百年後，我已經看不到了。”
懂得協調是現代人工作之方，人要處難處之人，事要做難做之事。與人相處，要學習像小媳婦般，將每一個人當做公婆，侍候得很好。尊重對方，關心對方，與大家同甘苦、共患難，我相信就不會有難相處的人。
佛光山不怕人家了解，隻怕人家不了解。