上午十時，會晤萬通銀行董事長吳履培先生。一見麵，吳先生就對我說，感謝我的《老二哲學》，每一個人看了都非常感動，對公司員工的影響極大。接著，他又讚歎道：“大師的佛法跟著時代走，深為時下知識分子所接受，大師的弘法更提高了教育水準，淨化了社會人心。”對於吳先生的讚美，我有所慚愧，隻是憑著一片真心誠意，盡了點心力而已，從來沒有想過自己做了什麽。
十時四十分，召集美加地區回來的徒眾，舉行“師徒時間”——
◎四眾要和：屬下要能接受、喜歡主管；身為主管要懂得愛護屬下，因為“愛”才能贏得尊重，主管也應多關心、多體諒屬下，不將憂愁傷心寫在臉上傳染給人，要樹立自我形象，勤奮、勤勞都是首要條件，一位主管除了要能公平無私之外，身教言行亦相當重要。
◎寺院發展：關於寺院發展，我們要依據當地人的需要、經濟情況、人力資源、因緣關係等多方麵評估衡量決定發展與否。已有別分院的地方，要特別注意寺院的幹淨整齊、茶水適當、飲食周全。布教師的衣冠整潔和笑容親切，將突顯弘法者的慈悲形象。
◎提升自己：先認識自己的缺點所在，下決心一定要改；再找出自己的長處，盡量發揮。
◎人情比金錢重要，道義比人情更高。
◎每一位徒眾應具備的觀念：凡事要關心，多做三件事，OK要常說，講NO沒有用。在團體中，要懂得全盤了解，全麵參與，多關心周遭的每一事、每一物。每天不求回報地幫人做三件事，培養主動替人解決問題的習慣，做事勇於擔當負責，凡事不輕易拒絕，以佛光人的歡喜精神廣結善緣。
昨天早上醫生勸我不要去參加獻燈法會，並要求我立刻住院。但我仍然堅持主持該項活動，因此，數位醫生手持大哥大，並開了兩部救護車在會場外隨時待命。我安慰醫生，有病就會健康，有的人沒病卻一直疑神疑鬼，認為自己有病。其實，醫生並不能完全治愈疾病，是自己可以治療一半的病。所患的病有身病及心病兩種，身病可仰賴自己本身的精神力、常識和毅力去治療；心病的治療較為困難。綜觀今日社會，現代的人幾乎都在半生病狀態中，可是大家卻不知道如何去治療自己的病，這也是我最感慨的地方。