心平今天對我說，有徒眾反映人事調動不要太頻繁……
我認為人事調動初期固然覺得辛苦，但是有調動才有成長，有調動才有交流，“人盡其才，物盡其用”，就長遠看，人事調動對常住的事業不會有損失。
正就讀於天普大學博士班的慧開及耶魯大學博士班的依筏說，有人認為如果西來寺建在東部，西來寺的價值會更高，因為一般人認為東部的文化水準較高。我認為不見得如此，加州柏克萊和史丹福大學都是著名學府，我們能因為柏克萊和史丹福大學位於西部而覺得可惜嗎？隻要有實力，自然能獲得他人認同，不必在乎學校地理的“風水”如何。
永楷的英文能力在寺中首屈一指，經雲“悲湣巧為說”，勉其舉辦“英語佛學講座”。
傍晚，回到蒙地拉精舍，從精舍居高臨下眺望，遠處萬家燈火相互輝映，一片祥和寧靜。然而電視畫麵頻頻出現淚眼汪汪的軍人眷屬和即將出征的戰士話別場麵，實在令人掛念。波斯灣地區情勢緊張，倘若戰爭爆發，真不知要喪失多少寶貴生命。經雲：“人命在呼吸間”，人雖然不免一死，但死有重於泰山，有輕於鴻毛，為捍衛公理、正義而犧牲是值得嘉許的，如果隻是滿足個人權力欲望，而不惜犧牲眾多人命，實在是罪過。
晚，在東禪樓開會。
西來寺住眾，常因簽證問題，必須出境，造成工作銜接的困擾，勉常住大眾“兵在精不在多”，人少就不會推托或依賴，反而能增加道情。
三十年前，我在宜蘭雷音寺時，隻有我一個人，主法、典座、行堂、糾察、知客等職務皆一手包辦。心定也說，台灣大社大覺寺的慈靄法師也是獨力創建大覺寺。因此，要創造一個人的法會、一個人的佛事，一個人要當多人用。
西來大學立校之原則：東大西小、西近東遠（東部建校大，西部規模小；西部實施近程計劃，東部開拓遠程計劃）。鼓勵大家以發心讀書方式來擁護西來寺。