一、一封家書抵萬金
李慶雲接手河西建材公司的第三天，就以黨支部名義向全體職工（包括退休職工）發出了一封公開信：
致全體職工的一封公開信
在社會主義市場經濟條件下，謀求企業的生存和發展在於改革，正當改革不斷深化之際，這股春風也吹進了河西建材供應公司的大門。
根據天津建材集團總公司建材研字（1996）5號文件通知，河西建材供應公司自一九九六年八月一日起從建材供應總公司中整建製分立出來，成為獨立核算的法人實體，暫保留原天津市河西建材供應公司名稱，積極組建環渤海建材綜合交易市場，隸屬關係劃歸集團總公司領導。
這次調整分立是在市場經濟條件下，深化改革，盤活存量資產，擴大建材流通，發展建材交易市場，增強企業實力的需要；也是經營戰略轉移，適應市場經濟需要，實現兩個根本性轉變的重大舉措。展望未來，河西建材供應公司充滿希望，在市場經濟的競爭中將會發揮出其特有的資產優勢。
河西建材供應公司分立後，發展思路為“經營，倉儲，市場”三業並舉，其發展工作分步進行。目前，原機構、人員、製度暫不變；年度經濟指標不變；各部門抵押承包指標及考核辦法不變；一切工作按常規運轉。
“企業靠職工發展，職工靠企業生存”，企業分立後要靠我們全體職工決定自己的前途和命運。為了河西建材供應公司的生存和發展，全體職工要從講政治的高度，積極投入第二次創業，緊密圍繞調整分立工作、統一思想，統一認識，一切服從於集團整體利益確保平穩過渡；振奮精神，不等不靠，敬業愛崗，頑強拚搏，爭取市場，創造良好的經營環境和經濟環境，為確保實現年度經濟指標而努力奮鬥。
黨支部要求各級幹部講政治、講宗旨、講勤政、講廉政，進一步解放思想轉變觀念，適應調整分立的需要，開拓進取、求實務實，全神貫注，盡職盡責，抓出成效，推動各項工作上水平。