前胡
去痰下氣，傷寒寒熱，明目益精。
聲音的“魅力”是無窮的，聲音的功能是巨大的，眼下就有將它發揮得淋漓盡致的範例。湖南桃源人龔金鳳有一手過人的“特長”，模仿別人的聲音惟妙惟肖，且對家鄉籍領導的情況了如指掌。今年3月的一天，某糧食局“張局長”打電話給手下的某糧店主任，介紹了1200噸優惠稻穀業務，說轉手就可進賬10多萬，“張局長”暗示將1.5萬元好處費打入其賬戶；5月的一天，桃源籍省人大某處“張處長”給老部下花垣縣某局長介紹了一筆400多萬的建築業務，收得“感謝費”5萬元。自然，這“張局長”、“張處長”都是龔一人的聲音所為。
在龔施展聲音“魅力”的同時，真實的張局長和張處長卻蒙了冤，但我想，就案子造成的影響而言，他們的不白之冤卻是極細小的損失。因為人們從本案會自然地產生以下幾種設想：一、在某些行業，做事情拿好處的現象已經越來越普遍，有些人給了好處尚且不辦事，不給好處你想都別想，門都沒有；二、“張局長”和“張處長”平時一定跟下屬或一些關係戶混得不錯，且常做這樣心照不宣的事，要不哪能有這樣的效果？三、這種事情如果做得巧妙，還是可以天衣無縫的，你想，手中有一定的權力，信息就會變得靈通，在信息社會裏，信息就是金錢，小信息可以換小錢，大信息當然可以換大錢，秘書李真不就是充分利用在領導身邊的信息大賺其錢嗎？四、體現了領導的絕對權力。如果領導說了不算數，那下屬就要掂量掂量，不要說你打一個電話，就是十個也沒用，人家又不是傻瓜，幹嘛痛快地給你錢？
龔騙子的聲音“魅力”雖然不可低估，然而事情的本質卻沒有這麽簡單，換句話說，我們是不能就事論事的。從已揭出的貪官汙吏看，有許多正是利用自己的職權大肆施展“魅力”而陷入泥坑的。這些人起初對因工作而帶來的某種效應顯然不太適應，但不久就坦然了，到後來，他就會有意識地將正常的工作變作權力的使用，越到後來，他就越順手，因為實在太方便了，隻需在聲音上施展“魅力”即可：為A的事向B打個招呼，為B的事，向C發個指令，又為D的事向E承諾什麽。憑著有“魅力”的聲音，要什麽有什麽，要什麽來什麽，甚至不要什麽也會來什麽，簡直是上可九天攬月，下可五洋捉鱉，神通得很。