張毓強的“企業國際化”論，有3句話，構成一個完整的思維架構：勇敢地走出去，堅定地走下去，成功地走回來。而且在張毓強看來，成功走回來是關鍵，是衡量走出去成功不成功、堅持走下去有沒有價值的試金石。
對振石控股集團印尼項目的衡量標準也是如此。
成功走回來的，首先是看得見摸得著的物質形態產品。
2013年1月19日12時38分，裝載著54760噸印尼紅土鎳礦的“幸運”號巨輪，緩緩駛抵山東嵐山港8號泊位。這是首船印尼紅土礦順利運抵中國。在振石人注目下，全身黑色的“幸運”號輪沉穩靠岸，猩紅色的岸吊頻頻舉臂，快速卸完礦物，一聲長鳴，離岸再返格貝島。
此次印尼紅土鎳礦運抵中國，對振石控股集團國際化進程具有標誌性意義，由此實現了收購海外公司礦產資源零的突破。
源源不斷運抵中國的紅土鎳礦，為東方特鋼公司生產成本和產品質量帶來了立竿見影的效果。
其次，成功走回來的是資金流。
企業走出去，盈利賺錢之後，該怎麽辦？
張毓強態度鮮明而決絕。振石控股集團是總部經濟，不求所在，但求所有。企業在不在桐鄉不要緊，但經濟指標和納稅，必須在桐鄉。
印尼的莽莽荒原，成為振石控股集團的滾滾財源。大量真金白銀回流，振石控股集團無異於如虎添翼。作為當家人張毓強，已在慨歎賬上的錢不知往哪裏投。雖然讓錢閑置在銀行裏，也未必是好事，但賬上有錢、心中安全。比那些入不敷出、被銀行單位追著還債的企業，不知好上多少倍吧？張毓強的底氣，乃至雄心，與賬上雄厚的家底顯然有著因果關係。
成功走回來的，還有信息與機會。
那是2021年2月初，在印尼雅石公司工作的蔡正洋返回桐鄉過年。因為防疫需要，他被隔離了28天，連春節也處在隔離中。但不管如何，人在故鄉，又在親人身邊，蔡正洋感覺蠻好。