生而知之者，上也；學而知之者，次也；困而學之，又其次也；困而不學，民斯為下矣。孔子說，天生就是天才的人是可遇而不可求的，如果有，那麽他一定是出類拔萃的；人大部分都是通過學習而變得聰明的；如果自己感到困惑還不知道學習，那這樣的人就不可救藥了。我們不是神，所以不是什麽“生而知之者”，連堪稱中國最有影響力的孔子也說：“我非生而知之者，好古，敏以求之者也。”那麽作為企業管理者，如果你真的想幹出一番成績來，就必須要做到“敏以求之”，用心去學習新的知識，在不斷求索中完善自己，提高自己。
關於管理者的能力，比較有影響的一種說法出自管理學者羅伯特卡茨。他說管理者有三大能力，分為技術能力、人際能力和概念能力。但是，他沒有說清楚這三大能力是怎麽來的。其實，技術能力和概念能力主要靠學習，而人際能力盡管有很大的天生的成分，也有後天可以學習、提高的地方。除非是天才，管理者的最重要的能力是學習力。
管理學家告訴我們，企業決策的失誤是最大的失誤。有小錯誤不可怕，因為錯了可以及時糾正，避免再犯，可一旦戰略決策出現問題，則會一招出錯，累及全盤，將企業帶入危險境地。巨人神話的破滅、沈陽飛龍的衰敗等等，無一不是戰略決策失誤所導致。那麽，正確的決策從哪裏來？如何才能減少與避免決策失誤？答案隻有一個，那就是學習。學習可以豐富你的知識，拓展你的視野，讓你站得高，看得遠，大大提高自己的決策水平；學習也可以使企業少走彎路，經得起大風大浪，不斷向前，不斷創新，健康發展。因此，作為一個企業家，不論工作多忙，時間多緊，都要擠出時間來學習。
眾所周知，人類發展至今，已經進入了高度知識化、信息化的時代，要在激烈的商戰中立於不敗之地，隻有不斷地學習和提高自己，盡可能多地學習專業的及相關的知識，盡可能多地從各個方麵獲取信息。學習，對於每一個經商者來說，應該是每天的必修課。