名不正，則言不順；言不順，則事不成。
——《論語·子路》
【解意】
名分不正，說起話來就不順當道理，說話不順當道理，事情就做不成。
公司的王經理把當月的公司生產計劃交給了生產部的李麗經理，並且要求她全權負責生產計劃的實施工作，當然也包括在生產計劃實施過程中的人員調配、原料供給等工作。
當李麗接受到任務之後，就很快把生產計劃中所需要的人員進行了調配，一些機器設備也進行了檢查，工作看起來一切順利。
就這樣過去了一周時間，當公司王經理來生產部門視察的時候發現第一周的生產量就已經完成了整個生產計劃的三分之一。結果王經理非常生氣，就把李麗叫了過來：“你說你是怎麽搞的，第一個星期就完成了這麽多，工人過度勞累，機器過度磨損可怎麽辦？”
於是李麗就聽從了王經理的意見，有意把生產速度給降低了下來，可是到了第二周的工作匯報會議上，王經理發現產量居然比第一周降低了四分之一。這一下子王經理又不願意了，他埋怨道：“小李，你說你是怎麽回事，這周的產量怎麽會下降這麽多呢？你要加強對生產部門的管理啊，不然生產計劃可能就無法按時完成了。”結果李麗聽完王經理的這些話之後，真的不知道該怎麽辦了。
剛開始的時候李麗還特別高興，想著自己得到了領導信任，領導把如此重要的工作讓自己負責，可是自從受到了王經理的兩次批評之後，李麗開始懷疑王經理是不是真的讓自己全權負責，所以到了最後，李麗也沒有當初那股熱情了，開始主動去請示領導如何安排生產。
其實王經理並不是不想讓李麗全權負責，他隻是想能夠督促一下李麗，讓她把這項工作完成得更好，可是由於王經理的方法不當，最後給李麗造成了一種錯覺，認為王經理是想自己親自出馬，從而自己沒有了工作的積極性，結果工作不僅沒有進步，反而朝著不好的方向發展。