《六韜》是中國最古老的兵法，裏麵詳述了種種看穿對方心思的方法，其中對選人比較實用的有如下幾種，對大家必有所幫助。
問之以言，以觀其詳，向對方多方質問，從中觀察對方知道多少。公司招考新人的時候，必須對應征者來個“人物鑒定”，考官就得向應征者多方查問，這就是“問之以言，以觀其詳”的方法之一。
鑒定一個人物，不能隻流於形式，需要發出足以判定對方真心的問題。
“你的嗜好是？”“家裏有哪些人？”這一類的問題，就是形式上的問題，對探查一個人的內心，毫無作用。
“你對這個問題有什麽看法？”“……這一類的難關，換了您，如何去打開僵局？”這一類的問題，就直搗核心，足以使對方的才能、思考力，露出蛛絲馬跡，成為判斷上的珍貴資料。
又如，身為上司，在遇到重大的問題時，不妨向部屬或同事問一句：“換了你，如何解決？”
這時候，平時看似應變有方的人，卻為之語塞，或是答非所問；而看似不夠機靈的人，卻能提出迎刃而解的妙方——這種事實，會令你痛感一個人平時的外表和言行不足信賴。
窮之以辭，以觀其變，不斷追問，而且越問越深、越廣，借此觀察對方的反應如何。沒有自信的人，麵對一連串的“逼問”，就驚慌失措、虛言以對，就眼珠骨碌碌轉……發問的人，就可從這些表情的變化，判斷對方是個怎樣的人物。對一件事一知半解的人，在“窮之以辭”的情況下，都會露出馬腳。
明白顯問，以觀其德，把秘密坦率說出，借此觀察一個人的品德。
如果聽到秘密就立刻轉告第三者，這種無法守秘的人，就不能深交，就不能合作，還是避開為妙。
對方是不是口風甚緊或者是否容易失言，隻要泄露秘密給他，就知道他是個怎樣的人。運用這個方法，往往會發覺平時自詡為“最能守秘”的人，反而是最會泄密的人。從這些反應，我們就能探知對方，是不是值得信賴的。