把握稱讚的要訣，就需要掌握稱讚的度，絕不可誇大其詞，隻有這樣才能贏得別人的信任和好感。
美國前國務卿基辛格是個擅長稱讚的外交談判高手，他說：“你必須十分敏銳，因為大部分國家領導人都是非常敏銳的，他們不容易被人操縱，卻能操縱別人。你得運用你的智慧，去對付一個高智慧的人，還要使他馬上感到你的誠意和認真，最後，必須增加他的信心。”因此，在基辛格眼裏，所謂稱讚是使別人相信他能解決問題的一種方法。
當我們想邀請女性約會時，可以適當地稱讚她：“小姐，你的身段很美，公司裏有很多女職員，但我認為你的工作能力比她們都強，如果我能跟你這樣漂亮能幹的小姐做朋友，真是我無上的榮幸！”也許當時並沒有征得她的同意，但有一點可以肯定，這位小姐的內心裏肯定洋溢著喜悅之情，並且會擁有一天的好心情，如果再適當地努力幾次，肯定會成功。
稱讚也可用間接的方式進行，比如：“我聽×××說，你這個人人緣好，愛交際，別人都喜歡你，我們做個朋友吧！”這種方式往往效果很好。
俗話說：對症下藥，量體裁衣。稱讚也要“因人而異”，對於商業人員，如果說他學問好、品德高、博聞強記、清廉高潔，他不一定高興；而如果說他才能出眾、手腕靈活，現在滿麵紅光、印堂發亮，發財在即，他一定會很高興。對於政府官員，稱讚他生財有道、定發大財，他可能會恨你一輩子，這時應該說他為國為民、淡泊名利、清廉公正。對於教授、教師，說他為人師表、學問淵博、思想深遠、妙筆生花，他聽了肯定會高興。
對什麽樣的人，說什麽樣的稱讚話。有道是：“上山打柴，過河脫鞋”，不要弄得“牛頭不對馬嘴”，免得好意稱讚人家一番，人家還覺得你是“亂彈琴”。