欲有所取，必有所舍。這世間沒有白撿來的便宜，一毛不拔的人終究難成大器。胡雪岩之所以有“仁商”之稱，就在於他肯“舍”。事實上，他慷慨大方地“舍”，正是為了日後能夠大量地“得”。
要有付出才有回報，招攬人才別怕投資
有道是“欲取先予”，舍小才能求太。在企業經營過程中，管理者不能隻想著自身利益．而忽視對人才的重視。這世上，任何一筆成功交易都是互惠互利的，雇傭關係也是一樣。你隻有給予人才相應的報酬，他才能夠為你發揮最大效用。胡雪岩深知此點，他為招攬人才，可是舍得“花大價錢”的。
唐代大文學家韓愈在其《馬說》中說道：“馬之千裏者，一食或盡粟一石。食馬者不知其能千裏而食也。是馬也，雖有千裏之能，食不飽，力不足，才美不外見，且欲與常馬等不可得，安求其能千裏也？”意思是說，有些時候，千裏馬一頓就能吃下一石的食物，而馬夫卻不曉得它的特點，所以喂不飽它。因而，它雖然有日行千裏的潛力，但忍饑挨餓自然力量不足，它的本領和潛能也就無法顯現出來。這樣一來，想要它和普通馬一樣尚且不可能，還怎麽能夠要求它日行千裏呢？
在這裏，韓愈委婉地提出了千裏馬的“待遇”問題——如果待遇不好，即便有千裏之能，也無法發揮。人們常將人才比做千裏馬。企業的發展需要人才來支撐，那麽如何才能留住人才，發揮他的千裏之能，這很值得領導者思考。顯然，“又想馬兒快快跑，又想馬兒不吃草”的做法是絕對行不通的。想要人才為我所用，發揮其最大的效用，就必須為其創造良好的發展環境，提供良好的工作待遇。
胡雪岩對待人才的寬容性格是敢於花大價錢。他曾有一段關於留住人才的精彩概括：“眼光要好，人要靠得住，薪水不妨多送，一分錢一分貨，用人也是一樣。”