孫子反對以怒興師，因為怒上心頭便理智易失。人一旦失去理智，又何談帶兵作戰得勝而歸？管理者在工作中，不免有生氣發怒的時候，而所發之怒足以顯示管理者的威嚴和權勢，對員工構成一種令人敬畏的風度和形象。應該說，對那種“吃硬不吃軟”的員工，適時發火施威，常常勝於苦口婆心和千言萬語。
上下級之間的感情交流，不怕波浪起伏，最忌平淡無味。數天的陰雨連綿，才能襯托出雨過天晴、大地如洗的美好。
老練的管理者在這個問題上，既敢於發火震怒，又有善後的本領；既能狂風暴雨，又能陽光明媚。當然，盡管發火施威有緣由，畢竟發火會傷人，甚至會壞事，管理者對此還是謹慎對待為好。
【案情陳列】
後藤清一是三洋機電公司副董事長。在那之前他在鬆下公司任過職。有一次，因為犯了一個不該犯的小錯誤，他惹惱了鬆下先生。他被鬆下召進辦公室，隻見鬆下拿著一隻火鉗，正氣急敗壞地敲擊桌子，接著對後藤大發雷霆。被訓的後藤正欲悻悻離去，鬆下說道：“等等，剛才因我太生氣了，不小心將這火鉗弄彎了，所以麻煩你費點力，幫我弄直好嗎？”
後藤無奈，隻好將火鉗拿回自己辦公室。因為心中氣惱，他也拚命拿著火鉗敲打桌麵，他的心情隨著這個動作也逐漸歸於平穩。當他把敲直的火鉗交給鬆下時，鬆下看了看說道：“嗯，比原來的還好，你的手真巧！”然後高興地笑了。
先是一頓責罵，接著以題外話來稱讚對方，這是鬆下用人的高明之處。然而，更為精彩的還在後頭呢。後藤走後，鬆下悄悄地給後藤的妻子撥通了電話，對她說：“今天你先生回家，臉色一定很難看，請你好好地照顧他！”
本來，後藤在挨了鬆下一頓臭罵之後，決定辭職不幹了，但鬆下的做法反使後藤佩服得五體投地，決心繼續幹下去，而且要幹得更好。