這就要看你的上司有什麽背景。古人說“朝中無人莫做官”。
的確，一個人就是身懷絕技，有經天緯地的才能，但你不一定能有出息、有大的發展。
諸葛孔明後來被人稱為“中國人智慧的化身”或“中華民族智慧的象征”，但是我們可以這樣設想一下：如果沒有當時司馬水鏡先生對他的了解和“知遇”，如果沒有他向劉備舉薦他，又如果沒有劉備對他的賞識和禮賢下士的品德，那麽，諸葛亮一介儒生，靠自耕自織為生，就沒有機會演出那麽多動人心弦而又幾乎能改變三國時候曆史麵貌的場麵了。
古往今來，通往仕途的路上不知有多少屈死鬼，有多少人嘶喊老天爺，可地不曾應過他們，天不曾為他們感動過。自古以來的文人騷客隻在感歎“征程枯骨知多少”，隻在感歎“一將功成萬骨枯”，可都不曾注意到仕途“枯骨”竟然幾倍甚至幾十倍於作戰陣亡的人。
陳勝和吳廣在揭竿而起時，曾憤怒地質問：“王侯將相，寧有種乎？”也就是說，那些身居高位的什麽王什麽侯，什麽將什麽相，難道就是天生的嗎？
我們可以說，王侯將相，雖然不是受之於天而代代相傳，但都是由人所定的。
因此之故，我們完全有必要考察一下你的上司的“家底”，考察一下他的“來路”和“背景”。
一般來說，有一定背景的，有一定後台的上司，他的升遷和提拔要比沒有這種背景和後台的要快得多。
這在現在來說，幾乎應該成為常識。
道理也簡單得不稱其為道理——那就是不少上司都喜歡重用“一根草繩上的螞蚱”。你跟他是“一根草繩上的螞蚱”，你就能與他同心同德，患難與共，用你就好像在使用他自己的耳目，就好像他的身子使喚他的手臂、他的手臂使喚他的指頭一樣得心應手，靈活自如。