美國人裏布曼和裏巴克先前同在一家廣告公司工作，負責市場調查業務。由於不願長期寄人籬下，他們倆商量自己做老板，開一家飲食店，專營漢堡包。當時漢堡包店鱗次櫛比，競爭激烈，如何才能在競爭中立於不敗之地呢？他們開始作市場調查，結果發現大多數飲食店為爭取顧客均爭相出售大型漢堡包。而美國人近年流行減肥和健美，一些怕肥胖的人不敢多吃，常常將吃剩的漢堡包扔掉，造成極大的浪費。一些店想通過製作多種口味的漢堡包來爭取顧客，效果也不理想。於是裏布曼和裏巴克決定改變漢堡包的規格來贏得顧客，結果他們一舉成功。原來他們生產的漢堡包體積僅有其他大漢堡包的六分之一，稱為迷你型漢堡包。這種漢堡包適應了人們少吃減肥的需求，一時成為熱銷食品，使他們二人獲得豐厚的利潤，5年後飲食店已擴展為有10家分店的飲食公司。
裏布曼與裏巴克成功的經驗在於不照搬別人的模式，而是另辟蹊徑，另謀他計，走出老框框，創出新特點。