明明是在求人，而給人的感覺卻是他們在施恩；本來並無大功績，隻是順水推舟，卻可兩邊落好，大落人情，這才是為人處世的高手所為。因為，人際關係存在著一個“成本”，使用方法和時機得當，則能降低成本或不用投入也可獲得人心。就像捐助、義賣、讓利等公益活動，表麵上資助非盈利甚至“倒貼”的社會公益事業，“無私地”奉獻出愛心，實際上所起的廣告效應，會遠遠大於同等成本的“硬性”廣告。並且，“硬”廣告，隻是讓人知道，而“軟”廣告卻在出名的同時獲得好感與支持。而這一點恰恰是最重要的。關鍵是要“雪中送碳”，而不要“錦上添花”，這樣才能獲得一個急公好義的好名聲。
2007年，由於美國的利率上升和住房市場持續降溫的直接影響，大量信用程度較差和收入不高的次級借貸者斷供，銀行大麵積虧損，引爆美國次貸危機，美國五大投行雷曼破產、貝爾斯登、美林被收購，全球股市大跌，誘發全球一係列經濟動**，引發金融危機，香港股市也難逃厄運，中國富豪的財產嚴重縮水，李嘉誠更是損失200億美元。
在此財富危急時刻，卻無礙李嘉誠繼續他的慈善事業，聲稱雖然損失巨大，但仍然關注國家和家鄉的教育事業建設。擬再捐20億港元建設汕頭大學。
多年來，李嘉誠捐獻巨資並投入大量的時間和精力推動汕頭大學的發展和建設。正當美國金融危機繼續惡化之時，攪得全球資本市場普遍人心惶惶，市場交易麵臨險境，全球範圍的投資者奪路而逃，紛紛湧向較為安全的投資領域，李嘉誠卻選擇繼續熱心捐助祖國的教育，慈善事業，實在是雪中送碳，雨中送傘，感動了華夏兒女。
麵對金融危機，大家都能像李嘉誠一樣幫助需要的人，即使獻出的能力很小，但卻也溫暖一片人心，更贏得急公好義的好名聲、對生活、對事業助益匪淺。