越位是一個非常危險的動作，因為這種行為打破了原有的秩序，給事情的發展帶來了不可預料的變數。
在工作中，越位是最要不得的。
杜剛是一名社會新人，血氣方剛，雄心勃勃。到單位上班不久，就積了一肚子的意見，在他看來頂頭上司胡科長是個無能的人，隻會媚上，把工作處理得一團糟，他實在無法忍受在這樣一個人手下工作。所以他找了個機會跟局領導談了自己的想法，領導很認真地聽取了他的意見，還表示盡快做出處理。果然，一個星期後，胡科長被調走了，局裏又派了一位姓陸的科長，陸科長很有能力，沒幾天就把科裏的工作理得一清二楚，這讓杜剛佩服不已，然而杜剛也沒能在這個科裏呆多久，很快有個到基層工作的名額，陸科長認為杜剛很有能力，就推薦了他。
這種越位是很愚蠢的，越級指責頂頭上司隻會讓自己處境艱難，新的上司也會把你當成威脅，誰知道你會不會再做出同樣的事。
還有一種越位叫越級報告，在工作中，越級報告意味著越過頂頭上司，向更高層的上級說明你的看法，來爭取權益。
某科研所的外文資料室負責人王濤就是在這方麵缺乏經驗的年輕人。當上級布置了需要大量翻譯外文資料以供科研任務使用的項目之後，所裏的領導反複斟酌，有些猶豫，一時難以下決心，拿不出可行性方案。這時王濤就越過所裏的領導，直接向上級自告奮勇，說承擔這種任務沒有問題。這種做法無疑傷害了所領導的感情，其實王濤完全可以找所領導適當地談一談，從分擔壓力、分擔憂愁的角度，替領導著想。這樣不僅有助於領導解決難題，也使他對你加深了好印象。王濤錯誤的做法的關鍵就是他不是替領導著想，這樣不僅不是幫領導解決難題，在潛意識中也認為領導無能。在領導需要的時候，不是給予安慰和分憂，而是給予壓力和刺激。當你傷害了直接領導的感情的時候，上級領導對你也不會賞識和滿意的。