人都有自私的一麵本性，在追求利益成功的時候，多數人往往隻注重眼下的成敗得失。片麵的價值觀常常讓我們錯失良機，個人利益的得失總是蒙蔽我們的眼睛，耽誤大局的成敗。
古人有雲：“為一身謀則愚，而為天下謀則智”。處事猶如下棋，需要具備全局觀的謀略，每走一步都要考慮好接下來的幾步如何繼續，失一招而丟全局。
做人也好，做事也罷，不應該把眼下的利益成敗放在第一位。特別是作為管理層，一定要具備全局觀，站在全局發展趨勢的高度去看待問題。縱觀古今，凡是有所成就者，總是一事當前，先考慮全局的利益。企業得到好的發展，團隊獲得了成功，才能給個人帶來升遷的機會，才有體現個人價值的舞台。
成大事者，特別是那些位居要職的人員，必須具備縱觀全局的戰略眼光，能清晰地辨識出事情的輕重緩急，進行正確的取舍。對自己挑剔，站在更高的地方看得更遠，拋開個人利益，隻有全局利益高於一切，才能作出正確的判斷。失一招棋能毀全盤，走對關鍵的一步也能把握勝戰的先機。
劉永行在中國商界素以行事謹慎、穩健經營而著稱，為了實施東方希望的戰略轉型，在經過六七年踏破鐵鞋的尋覓考察和縝密論證之後，東方希望於2003年開始實施了總投資150億元的東方稀鋁產業鏈大手筆，這一產業鏈條是“氧化鋁—電能—電解鋁—氨基酸—飼料”。在決定打造產業鏈條之前，劉永行的專家智囊和高級管理團隊東奔西走，政策、地點、產業鏈結構、原料、成本、融資、預算等，該算到的都算了，該問的都問了，該研究的都研究了。本著“隻超前半步”的原則，劉永行才最後決定下手。然而，即使隻是半步，他也沒想到這麽艱難。
劉永行的項目剛剛上馬不久，2003年9月24日，國家環保總局公開曝光10起典型環境違法案件，東方希望集團的包頭電解鋁項目赫然位列其中；2004年2月4日，國務院召開嚴格控製部分行業過度投資的電視電話會議，中共中央政治局委員、國務院副總理曾培炎強調，製止鋼鐵、電解鋁、水泥行業過度投資，是黨中央、國務院加強和改善宏觀調控，保持國民經濟平穩較快發展的重要舉措；2004年4月26日，國務院發出通知，決定適當提高鋼鐵、電解鋁、水泥、房地產開發固定資產投資項目資本金比例，電解鋁由20%及以上提高到35%及以上。