有一位作家說過：“世界上最可憐又最可恨的人，莫過於那些總是瞻前顧後、不知取舍的人，莫過於那些不敢承擔風險、彷徨猶豫的人，莫過於那些無法忍受壓力、優柔寡斷的人，莫過於那些容易受他人影響、沒有自己主見的人，莫過於那些拈輕怕重、不思進取的人，莫過於那些從未感受到自身偉大內在力量的人，他們總是背信棄義、左右搖擺，最終自己毀壞了自己的名聲，最終一事無成。”
瞻前顧後的行動習慣會使人喪失許多機會。很多時候，很多事情，如果我們能橫下一條心去做，事情的結果就會大不相同。
楊長林，重慶金穀集團董事長。1980年開始經商，1993年成立金穀集團，在涪陵區等地從事房產開發；2001年通過開發天賜溫泉正式進軍溫泉產業。目前企業淨資產超過6億元。
1999年初的一天，在日本北海道的一處溫泉景區內，楊長林手握一杯清酒，半躺在樹林掩映的湯池裏，一邊欣賞著周圍的花草假山、奔跑的孔雀，一邊感歎說：“要是把這個溫泉搬回重慶，該多好啊！”
這個念頭，讓當時已在房產和酒店業頗有建樹的楊長林突然迷上了溫泉。半年後，他到銅梁收購了一個溫泉——古西溫泉。沒想到，花了上千萬投資後，才發現附近有一家汙染嚴重的造紙廠。
第一次受挫並沒有動搖楊長林搞溫泉的信心。
之後，他很快又雇了一家地質勘探公司，在重慶某處地方挖起了溫泉。井打了幾千米卻沒出水——楊長林這次花了400多萬元，明白了一個“行業常識”：打溫泉井是要講點運氣的，因為目前普遍的成功率隻有60%。
這個不行，那就再開挖一個吧。楊長林又掏了400萬元，再找了一處地方打井。哪知道，最後仍然沒“挖”出溫泉。
“老板不是有毛病吧？公司的生意做得好好的，偏要去拿這麽多錢來挖洞洞耍！”搞溫泉一上來就連遭三次失敗，讓一些員工和朋友對楊長林的舉動有了“看法”。楊長林心裏也開始有些動搖了。