這是對勤奮付出的同事的最大公平，同時也是激勵所有阿裏人去挑戰更高的目標。
去年此時，盡管正處於金融風暴的寒冬，但我們逆勢加薪，肯定了所有阿裏人的艱苦付出和取得的卓越成績。今年的年度績效考核，經過集團管理層的討論，我們做出以下決定：
1.關於2009年年終獎。
今年關鍵詞：獎罰分明、打破大鍋飯、打破平均主義。
獎金是對昨天工作的肯定和對未來工作的期望。
今年的獎金方案已出台，我相信大家會覺得今年的獎金發放和往年有很大的區別。今年，我們將嚴格執行“271製度”（“271製度”即對團隊中20%超出預期完成工作的員工提高獎勵和加薪比例，對70%僅達預期工作效果的員工給予一般加薪或正常獎勵，對於10%低於預期工作效果的員工不予加薪和獎勵，甚至還有處罰），旗幟鮮明地獎優罰劣。
與以往相比，將特別突出“獎罰分明”“願賭服輸”，打破大鍋飯和平均主義，包括公司所有層級在內都將對Top20進行獎勵提升，同時對Bottom10加強問責。這是對勤奮付出的同事的最大公平，同時也是激勵所有阿裏人挑戰更高的目標。
獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的，它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業績超越了公司對你的期望值，請特別注意這一點。
2.關於2010年的加薪和調薪。
我們認為沒有所謂的最好的薪酬。阿裏永遠不會因為競爭對手和行業的做法而加薪，這隻會引發惡性競爭和不健康的行業格局。
阿裏的薪資水平總體是合理的，有競爭力的，除了合理的基礎收入，我們希望所有阿裏人能夠公平分享公司成長帶來的財富，我們仍然實行獎勵期權政策，同時各子公司也已開始製訂各自的股權激勵計劃。