第二章 經商篇：大商人才有大氣魄

創業伊始，李嘉誠各項業務，親力親為。一是因為沒有足夠的資金聘請更多的人才，二是有意鍛煉自己的能力。但是事業慢慢做大以後，李嘉誠就慢慢放權給下麵的人，而自己則是統觀全局，運籌帷幄。因為一個人的精力畢竟有限，事業大了，再親力親為，就難免顧此失彼，而且也不一定比聘請的人才做得更好。大商人一定要有這樣的大氣魄，想要作出更大的成績，就要適時轉變觀念，將工作重心放在企業未來發展的戰略思考上，在大的、宏觀的方麵進行探索，掌好企業發展的舵。