但凡有頭腦的人，說話時必然會為自己留有餘地。因為他們知道，話一出口，覆水難收，為了防止落人口實，他們大多會賦予語言一定的彈性。
科學史上有過這樣一件趣事：
某年輕人想到大發明家愛迪生的實驗室裏工作，愛迪生接見了他。這個年輕人為表示自己的雄心壯誌，發誓道：“我一定會發明一種萬能溶液，它可以溶解一切物品。”
愛迪生反問他：“那麽，你想用什麽器皿來放這種萬能溶液呢？它不是可以溶解一切嗎？”
年輕人頓時語塞。
年輕人正是把話說得太絕了，才導致自己陷入自相矛盾的尷尬境地。如果將“一切”換為“大部分”，愛迪生就不會反詰他了。
所以說，我們說話一定要給自己留條後路。尤其是在別人向我們提出請求，或是征求我們的意見時，請務必多使用間接、含蓄、模糊的詞語，以避免出現過於絕對導致的尷尬，或是承擔不必要的責任。
某家居公司銷售部經理在對新產品進行市場預測時，總是先召開部門會議，並經常叫上其他部門共同討論。
一次開會，銷售部新來的兩名職員陳誠和肖亮，表達了自己獨特的看法，並初步受到部門經理乃至公司高層的好評。二人似乎有點得意忘形，在做進一步闡述時一再強調，如果按照他們的想法進行銷售活動，一定會取得成功。銷售部經理當即要求他們擬定出一份詳細的銷售計劃書，聲明公司一定會認真考慮。聽聞此言，陳誠和肖亮更是喜不自勝——作為公司的新人，能夠得到部門經理如此的重視，豈不預示著自己日後定能平步青雲？
然而，新產品上市後，銷售情況一路紅燈，這令銷售部經理大為光火。最後，公司決定重新製定銷售策略，在追究問題相關責任時，陳誠和肖亮自然被推上了風口浪尖，表現不成，還險些丟了工作。