我是一個善於總結的人，幾年前開始研究演講，看了很多關於演講的書，也不斷地學習和研究別人的好方法。因為看得多了，所以形成了自己的習慣，就是“混搭”——我喜歡把從其他領域看到和學到的工具，搬到自己的演講裏麵，形成自己的演講風格。
有一次，我看到一本講思維模式的書，裏麵講到“五度”的概念——高度、深度、廣度、速度和溫度。我就把“五度”模式用到演講裏，效果很不錯。在這裏分享給大家。
我有一個合作夥伴，他也在做高端接待業務。有一次，他辦了個產品發布會，邀請我作為嘉賓到現場支持他。活動快結束的時候，我本以為可以離場了，沒想到他的一個同事小姑娘跑來跟我說：“安妮姐，能不能邀請您上台去做一下總結？”我驚訝地說：“這恐怕不太合適吧？我又不是你們公司的人。”小姑娘說：“我們老板說，您口才好，現場又有很多大企業的老板，您做總結的話，效果會很好。”我回頭一望，果真人挺多。台下是否都是大老板，我不知道，但我知道，這是一次推廣自己的機會。說不定，當我講完以後，這些人都會成為我的粉絲。於是，我醞釀了三分鍾，就上台了。
“大家好，我是深圳市海歸協會的秘書長安妮，同時，我也是接待專家創始人Nelson的好朋友。”（開場讓大家知道我是誰。）
“認識Nelson差不多六年了。這六年裏，我跟隨Nelson去了很多地方。今天承蒙Nelson邀約，讓我從一個客戶和朋友的角度，對他的活動做個總結。我想從五個方麵，表達我對這家企業的尊敬和欣賞。”（先從總體上概括一下，下麵分別闡述。）
“首先，接待專家是一家很有高度的企業。不管是去美國參加巴菲特的股東大會，還是去日本見無印良品的創始人，又或者去以色列聽諾貝爾獎獲得者給我們上課，跟隨Nelson的考察團，高度一定夠高。隻有你想不到的，沒有他做不到的。”（從“高度”上，我做了第一點總結。）