曾經哈伯德在《致加西亞的信》中說：“我欣賞的是那些能夠自我管理、自我激勵的人，他們不管老板是不是在辦公室，都能一如既往地勤奮工作，因而他們永遠都不可能被解雇。”
其實在一個管理者的眼中，一名出色的員工和普通員工之間最大的差別就在於：前者能夠進行自我激勵，也可以運用自我推動的力量讓自己更努力地去工作，而且在工作中還敢於擔當一切責任。
簡單來說，成功的要訣就在於對自己的行為進行管理，對自己有信心，我們要記住，沒有人能夠阻礙你的成功。
一個出色的員工，他對自己的要求也是非常嚴格的，他們從來都不需要別人的強迫或督促。因為他們深深地明白，要想達到事業的巔峰，就不能僅僅是在別人注意到你的時候你才裝模作樣好好表現一番，任何真正的成功都是一個厚積薄發、不斷進取的過程。
所以說，我們要想達到事業的巔峰，自然就需要具備積極主動、永爭第一的品質，千萬不要讓脆弱把自己打敗。
不管是做什麽事情，都需要自我管理、自我激勵，隻有這樣，我們才有可能獲得成功。
特別是當我們身在職場裏，就更應該學會如何進行自我激勵，如何應對工作中遇到的困難和挫折，下麵一些方法是值得你去借鑒的。
離開生活的舒適區
我們要不斷尋求新的挑戰，這樣才能激勵自己，千萬不要讓自己躺倒在舒適區。舒適區隻算得上是一個避風港，而不是安樂窩。
調高工作目標
很多人驚奇地發現，他們之所以達不到自己所設定的目標，就是因為他們所設定的這一主要目標太小，並且還模糊不清，結果讓自己失去了動力。假如你的主要目標不能夠激發你的想象力，反而對你造成了打擊，那麽，你目標的實現自然就遙遙無期。所以，真正能激勵你奮發向上的，就是確立一個宏偉而又具體的遠大目標。