“農村是一個廣闊天地，在那裏是大有作為的。”這句話今天依然沒有過時，因為互聯網需要農村，農村也離不開互聯網。誰能想到在農民的牆上刷一刷，這種生意每年就能獲利數千萬呢！
1999年，胡偉大學畢業後通過創辦IT公司撈到了第一桶金，接下來他就想：我能用這第一桶金幹什麽呢？當時的農村，互聯網市場還很少有人涉足，胡偉堅信互聯網趨勢遲早會從城市席卷農村，如果自己能搶先一步，就必然會把農村的資源和優勢牢牢掌握在自己手裏。
現在的問題是：怎樣才能把農民聚合到自己的平台上來呢？他首先想到了風靡在各大高校的《校友通訊錄》。校友通訊錄通常以校園為單位，細分到每個學校、每個班級，因為彼此熟悉，所以能大大降低信任成本。
他從中得到啟發，認為自己如果能在網上以村為單位搞一個“鄉村版”“校友錄”，讓農民有這樣一個平台，能夠針對本村的大小事項進行交流，還能從中找到商機，必定會受他們歡迎。
可是，當他把這些想法帶到農村去時，農民們臉上露出了不屑一顧的神態，因為他們不了解互聯網，甚至沒見過電腦。在他們眼裏，上網討論不如在田間村頭碰頭來得方便。無奈之下，他隻能先在農村有機會接觸到網絡的大學生、外出務工人員中發展組織，先讓他們熟悉論壇，然後在他們節假日回家時，用積分鼓勵他們拉攏更多的用戶。
就這樣，他很快就建立起了一個國內最大的農村門戶網站“村村樂”，注冊用戶超過800萬人，分布在全國60多萬個村莊。
有了這樣的群眾基礎，胡偉開始打造“網絡村官”管理模式了：每個村確定一個人來管理該村的上網用戶，同時承接村村樂提供的刷牆、拉橫幅等任務；考慮到口碑和組織能力，網絡村官優先從村長和大學生中選拔。說穿了，這樣做就是要讓農民們利用對同村人的信任來消除網絡上的隔閡。