去年新增7000多萬購貨資金，
激活600萬呆滯貸款，促工業品銷售增長
海倫市農業銀行與供銷社密切協作，聯手啟動農村市場，搞活資金，使雙方都增添了活力。1989年這個市28個農村基層供銷社中有19個銷售下降，平均下降8%左右。去年初，農行與供銷社聯手啟動市場，搞活資金，到年底，全市28個基層供銷社中已有21個銷售額上升10%以上；全係統工業品銷售額比上年增長15.8%，創曆史最好水平；600多萬元貸款由死錢變為活錢，多次參加周轉。
這個市的農行和供銷社共同對商品結構和存量資金實施“大手術”。他們先從清理庫存商品入手，對存大銷小、積壓、殘損商品，采取供銷社各網點互相調劑，或進行加工、改製、削價等辦法處理。處理有問題商品收回的貨款農行不收貸，全部用於供銷社充實庫存；削價損失允許供銷社掛賬；由此形成的虧損不按虧損企業對待；按計劃收回的有問題商品占用貸款不加罰息。銀企雙方還聯合成立了清收不合理資金辦公室，統一清收各部門拖欠供銷社貨款及供銷社內部職工欠款；動員供銷社職工自籌一部分流動資金；幫助供銷社內部實行收取經營風險抵押金辦法；農行對供銷社不合理開支進行壓縮，並通過壓縮非重點企業貸款、收回到期貸款等辦法，增加對供銷社貸款7000多萬元，用於購入適銷商品。農行與供銷社多次聯合調查市場，並逐公司落實商品購進品種、數量、資金，增加適銷商品400多種，旺季商品儲備增加10%，商品適銷率提高到95%。
市農行還采取了一些有利於加快資金結算和商品流通的措施：對有明顯好轉的虧損社發放貸款支持，供銷企業暫時形成的超儲部分不按積壓商品對待，清欠貨款可以增加貸款。減少化肥貸款下擺環節，及時辦理結算，監督企業按時結付貨款等。