農總行狠抓機關形象建設
史記良在機關幹部職工大會上分析全係統及機關工作現狀，通報黨組後五個月工作意圖
加大支農力度、改善經營管理、加快改革步伐，農總行黨組緊緊圍繞這三件大事擺布力量，並把工作突破口放在總行機關形象建設上。自去年7月以來連打幾個戰役，今年8月3日又一次召開總行機關幹部職工大會。黨組書記、行長史記良要求後五個月要切實轉變機關作風，大興調查研究之風，完善用人機製，搞好廉政建設。在京的黨組成員何林祥、段曉興、李殿君、王川出席了會議。
史記良行長在分析農行係統及總行機關現狀時說，各級行積極貫徹年初分行行長會議精神，以抓好三件大事為工作重點，以向國有商業銀行轉化為中心，振奮精神，改進工作，真抓實幹，各項工作有條不紊，取得了較大成績。主要特點是：各級行領導思想統一，幹部隊伍麵貌好轉，圍繞三件大事安排工作，經營意識、效益意識明顯增強。上半年總行黨組對近20個分行班子進行了較大幅度的調整，有力地促進了各項工作開展；各項業務、特別是信貸支農進展不錯，到6月底，各項存款餘額已達6900億元，比去年同期多增近100億元；各項貸款餘額5467億元，比去年同期多增79億元；經營狀況有所好轉，各級行采取調整負債結構、改善貸款質量、加強財務管理和資金管理等措施，使農行經營有了轉機，上半年比去年同期收入有較大幅度的增加。內部改革邁出新步伐，完成了經營目標責任製，資金計劃改革在11個分行試點，信貸管理逐步推行審貸分離製度，總、分行機構適度調整，金融法律觀念提高，三防一保工作得到加強。總行機關也發生較大變化：各部室調整之後運轉正常，發揮了黨組的參謀助手作用，兩手抓初見成效；機關管理水平有一定提高，製度建設有所加強；工作秩序明顯好轉，機關作風發生了明顯變化；幹部職工整體麵貌有新起色。總行黨組深深體會到：管理是一項重要的基礎工作，總行機關是農行的首腦機關，隻有切實加強機關建設管理，才能保證發揮對全係統的決策、指揮、協調、監督職能，推動全係統工作開展；調動搞定幹部職工的積極性，實行層層負責製是關鍵；分類指導和調查研究是重要的工作方法，農行百萬職工、6萬網點，工作頭緒多，又兼具商業銀行、代理政策性銀行、代管信用社三重職能，光靠文件不行。因此我們必須保持清醒的頭腦，對成績不能估計過高。史記良行長還對機關存在的問題及大家關注的熱點進行了分析。