農總行舉行新聞發布會，何林祥副行長宣布：1996年農金體改取得突破性進展，農行經營管理明顯改善，農行支農做出重大貢獻；“調整、管理、改革、建設”將是農行明年的工作主線
曾經排名全國第二大專業銀行的中國農業銀行，經過“一分一脫”之後麵臨怎樣的形勢、今後市場定位如何以及如何支農等問題，已引起社會普遍關注。元月10日，在全國金融工作會議召開前夕，農總行舉行新聞發布會，向新華社、人民日報、中央人民廣播電台、中央電視台、中央國際廣播電台、經濟日報、農民日報、中國日報、金融時報、香港文匯報和香港大公報等二十多家主流媒體就人們普遍關心的問題作了通報。新聞發布會著重介紹了改革，使人們確信：農村金融體製改革如同春風，必將給農行帶來豐沛的雨水，滋潤農金“大地”開花結果。
新聞發布會由農總行黨組成員、副行長李殿君主持，黨組副書記、副行長何林祥作中心發言，黨組成員、紀檢組長王川及各主要業務部室負責人到會與記者對話。黨組書記、行長史記良中午從國務院有關會議上趕回來會見了記者。
何林祥副行長用三句話對1996年農行的工作做了高度概括。他說：1996年是農村金融體製改革取得突破性進展的一年，是農行經營管理明顯改善的一年，是農行支持農業和農村經濟發展做出重大貢獻的一年。
何林祥說，首先，改革是主旋律。1996年農村金融體製改革取得了重突破性進展和階段性成果，農行顧全大局，為改革做出了貢獻。其主要標誌：一是農行與農村信用社脫鉤工作圓滿完成了預定目標，農行劃走幹部11500人，劃走準備金和轉存款1878億元。二是農業發展銀行增設營業機構，劃走農行職工4500人，分出25億左右的資產，以省市自治區為單位的業務交接全部完成。其次，農行較好地完成了金融調控和自身業務發展目標。到去年末，農行各項存款餘額達8943億元，年淨增2003億元，增長28.9%；各項貸款餘額達7769億元，年淨增1208億元，增長18.4%，有效控製在計劃之內；超額完成了央行收回再貸款任務，同時按時足額完成了政策性銀行金融債券和國庫券承銷任務；財務目標完成情況好於上年，經營狀況明顯改善。再次，農行支農力度明顯加大，全年農業貸款（含鄉鎮企業貸款）淨增458億元，增長20.6%，高出各項貸款增幅2.2個百分點，重點支持了糧棉大縣和“兩高一優”農業示範區建設、中西部鄉鎮企業、科技開發及農業產業化經營和開發，為奪取全國農業大豐收做出了重要貢獻。第四，圍繞貫徹商業銀行法，農行開展了“管理年”活動，加強了內部管理。一是抓緊清理違規經營，保質保量完成了任務；二是加強了計劃、信貸、財務、人事等方麵的規範化管理，全麵修訂了二十項農行基本製度；三是強化了稽核監督，做到了集中統一領導。第五，善始善終地完成了農村政策性金融業務的代理工作，農行在改革壓力很大的情況下盡職盡責，高度重視，富有成效，糧棉油收購未因農行工作出現資金供應斷檔等問題。同時農行還加強了農村信用社的業務領導，促進了信用社的業務發展和在支農中發揮重要作用。