前言
“沒有錢的行長不是好行長，不能保支付的銀行不是好銀行，不會抓存款的銀行幹部不是好幹部。”——這是湖南省農行一些領導幹部被困難逼出來的心裏話。也是全行廣大職工麵臨開不了門時的共同感覺。
曾經哺育過毛澤東、劉少奇、賀龍等若幹風雲人物的三湘大地，如今正經受著經濟變革的嚴峻考驗。這裏，政治遺跡太重了，以至於在經濟特區林立的今天，這裏竟被人們戲稱為“政治特區”。麵對市場經濟大潮的衝擊，人們手足無措，碰撞了好幾年，還是找不準感覺，難於當好弄潮人。
商品經濟發展的滯後，帶來了一係列要命的問題，而資金緊張首當其衝。僅拿農副產品收購來說，湖南，作為一個農業大省，收購量大和資金短缺的矛盾十分突出，今年在全國五個收購資金最困難的農業省份中居首。收購資金不足，農業資源優勢發揮不好，資金投出去收不回來，這類問題不僅壓得政府部門喘不過氣來，曆來被指定以支農為主的農業銀行更是不堪重負。
今年資金分流又如此嚴重，看著人家把錢拿去創收，農業銀行沒錢還得搞收購，不僅壓力大，日子難過，心裏也很不好受。在這種情況下，是等政策、靠上級、怨天尤人，還是不怨上，不責下，想辦法，渡難關？湖南省農行的幹部職工帶著革命老區人民特有的氣度，從疑慮和焦急中奮起，果斷地選擇了後者。
儲蓄工作雖然極其普通，不比革命戰爭需要流血犧牲。但是，如果沒有團結協作精神，沒有堅強的革命意誌，沒有一定的經濟頭腦，便很難在金融市場這個經濟主戰場上取勝。
6月的湖南大地，陰雨連綿，悶熱得透不過氣來。而湖南農金戰線卻刮起了陣陣“春風”，從上到下，從省會長沙到婁底、益陽、株洲、常德、大庸、桑植……從分行機關到鄉村營業所，從行長到儲蓄員，人們滿懷希望，以從未有過的熱情和幹勁抓儲蓄、抓存款。