背水一戰。許多人正是在窮困潦倒時才取得了成功。
單位，是中國人心中難以割舍的情結。有人把《世上隻有媽媽好》的歌詞改成了“世上隻有單位好，有單位的孩子像塊寶；離開單位的懷抱，幸福享不了。”
真的如此嗎？如果這句話放在20年以前，或許還容易找到溝通點，可是如果在今天還信以為真，那就未免太沒有誌氣了。
夫妻本是同林鳥，大難臨頭各自飛
這是一句俗話。一些單位長期掙紮在“死亡”線上，如果把其員工比喻成“同林鳥”的話，在單位瀕臨倒閉的情況下各奔前程、自主創業也是蠻恰當的。
這些員工長期隻能領到勉強糊口的微薄工資，對於這樣的員工，下崗失業未必不是一件好事。就好像不死不活的婚姻一樣——長痛不如短痛、解脫就是解放。許多失業人員在失業以前憂心忡忡，失業以後心情輕鬆，就是一個很好的例子。
失業下崗不同於退休。失業人員往往地處“人到中年”的時候，上有老、下有小，掙錢養家的負擔尤其重，遠不如到了退休年齡那樣可以輕輕鬆鬆地安度晚年。對於他們來說，真正是“革命尚未成功，同誌仍須努力。”可是，他們最“愛”錢的時候，錢（工資，哪怕是原本可憐的工資）卻不“愛”他們了。
自我創業，這時候就成了他們的重要選擇。事實上，不少人就是在這窮困潦倒的時候，踏上了老板之路，並最終取得了成功。
窮則思變。要幹，要革命
黃炳權和你一樣，也是一位失業人員。然而就在失業以後的短短幾年中，他從開飯店到用壇壇罐罐泡酒，產值每年都要翻一番，最終搞成了年銷售逾億元的規模經營。
由於黃炳權本身是個失業人員，所以他在創辦企業招聘人員時特別照顧失業人員。在目前的150多名員工中，國有企業的失業人員占到2/3，每個科室和各地經銷處的頭頭腦腦全部采用的是40歲左右的中年人。黃炳權說，這不是他對失業人員的憐憫，而是這些中年人更穩重、有責任感，懂得並且珍惜機會，並且具有一定的社會關係。這樣的人不用，用誰呢？