員工大量的非正常跳槽，會給企業帶來大的被動。
企業中最寶貴的財富是人，然而不少企業並沒有認識到這一點，或者說沒有真正當回事。有的老板甚至說：“四條腿的狗不易找，兩條腿的人多的是。”唯獨他忘了自己也是一個“兩條腿”的家夥。
真正成功的老板，無不對員工關心備至並嗬護有加。因為眾怒難犯。一旦員工大批量跳槽辭職，再強的企業也會動搖軍心、打亂原來正常的生產經營計劃。如果其中有一兩個是老板真正需要的人才，企業從此一蹶不振也未可知。
所以，作為老板，遇到員工跳槽一定要想方設法把他們留下來，哪怕僅僅是出於道義上的需要也應該這麽做。
員工跳槽的原因很多，也是無法避免的事。因為“世界是物質的，物質是運動的，運動是絕對的。”跳槽就是一種這樣的運動——人才流動。作為老板，發現員工大量辭職或出現不正常的跳槽現象，必須從中找出原因並加以反思。
針對不同原因采取補救措施
一般來說，突然出現大量員工辭職的原因可能是：
公司內部有不利傳言擴散
如果是這樣，老板首先要找出產生這種謠言的源頭所在，這樣才能加以堵塞。
例如，財務部的會計人員可能會由於發覺企業虧損嚴重、經營狀況不好而四處通知員工“趕快走人”；公司的骨幹人員中，可能會傳言老板移民、有意轉讓公司等消息，從而動搖員工在企業繼續幹下去的信心等等。
找到了謠言的源頭，老板應當立即向員工講明實際情況，以澄清是非。當然，如果謠言屬實，則應當講究策略方法，以免火上加油。
某部門主管拉攏下屬一起跳槽
遇見這樣的情況，老板應當對員工曉之以理、動之以情，竭力挽留員工。如果員工堅持要走，則可以和這位主管進行協商，暫時“借用”他的部下幾個月，以幫助自己培養接班人。如果仍然不行，也可以根據原先簽訂的勞動合同阻止強行跳槽，或進行違約索賠。