俗話說，做什麽事情都要靠自覺。既然關聯交易中的貓膩這麽多，那麽如果隻有外部的監督，而沒有企業的配合，這種行為就很難根除。應該看到，關聯交易是一把雙刃劍，它既給企業帶來某種“便利”，又敗壞了企業的名聲，給企業帶來某種緋聞。
這樣看起來，如果有哪家企業對它敬而遠之就是不奇怪的了。而現在，就有一家企業在這方麵開了一個好頭。
2001年10月，華菱管線（000932）發布公告，宣布自己在董事會之下設立了一個關聯交易審核委員會，以此來加強對關聯交易的自我控製。據悉，這在上市企業中還屬首例。因而在大家熱衷於關聯交易的時候，這一舉動受到了廣泛的關注。
華菱管線為什麽要這樣做？關聯交易審核委員會真的能夠達到預期的效果嗎？
據華菱管線的董事會秘書汪俊介紹，華菱管線之所以要這樣做，主要是出於對企業自身的一些特殊性的考慮。
華菱管線上市較早，在改製上市的過程中，隻有部分資產進入了股份公司。華菱管線從事無縫鋼管等有色金屬產品的生產和銷售，因而上下遊產品的關係非常緊密，例如股份公司對鐵水的需求，因而關聯交易發生頻繁而且交易數額巨大。設立關聯交易委員會，就是考慮到這個因素。
那麽，這一舉動能否從根本上防止利用關聯交易來調節業績呢？汪俊認為，就目前來講，要保護廣大中小投資者的利益不受侵害，這是一種較好的辦法。
華菱管線製訂了一套關聯交易的管理辦法，關聯交易審核委員會要按照辦法中的程序進行審核。由於審核委員會由5位成員組成，其中1位是現任華菱管線獨立董事，2位是冶金專家，2位是財務專家，所以，關聯交易審核委員會做出的評定，比隻靠獨立董事作出的決定，將更加能夠體現公開、公平、公正的效果。