有些讀者看會計報表，喜歡看它的“優點”，比如說某項指標又增長了多少多少。這當然是必須的。但是，怎樣從會計報表中發現企業經營中的一些軟檔，同樣是非常有必要的。問題在於，很多人還不習慣於這一點。這不但是國人擅長於“揚長避短”，同時也因為這需要相應的專業理論知識，因而具有一定的難度。
提出這個觀點的理由，就是著名的“木桶理論”原理。
根據“木桶理論”，影響一個企業發展的關鍵因素，不是最強的能力，而是最弱的能力。能力的不均衡，就像木桶中的短木板一樣，必然會限製企業的進一步發展，甚至會導致企業在未來遭受財務危機或者經營危機。而且，盈利指標容易受公司管理當局的操縱，做假賬首先就是把調節利潤當作首要任務。因此，單看某一方麵顯然是不夠的，很容易上當受騙。
例如，我們以某上市企業2000年的年報為例來加以說明。
專家根據“證星—若山風向標上市公司財務測評係統”來進行測評，發現該企業這隻老牌績優股，卻無法擠進財務綜合素質50強的行列。該企業的資產負債管理能力、現金流量能力，分別處於同行業的第16位和第13位，低於家電行業平均水平。這兩項能力的落後，一下子就把該企業的整體財務素質排名拉了下來。
在負債結構上，2000年12月31日，該企業的流動負債合計為8.28億元，而長期負債卻為-22.78萬元。主要依賴於短期負債，雖然能夠降低財務費用，但是，一旦經營環境惡化，則可能麵臨難以償還巨額短期負債本息的風險。
該企業每股現金流量0.846元，高於每股收益，這說明收益質量良好。但是用來衡量公司通過自己的經營活動流入的現金，滿足固定資產、無形資產投資、存貨規模擴大、以及發放股利需要的能力的現金自給率指標值，卻隻有4.09%，還不到行業平均水平5.73%。