6681．其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。
6682．吏不畏官嚴而畏官廉，民不服吏能而服吏公。
6683．不忘宗旨，做到立黨為公；牢記使命，堅持執政為民。
6684．樹葉離開枝頭是腐爛的開始，幹部脫離群眾是腐化的開端。
6685．要做幹部，首先就得承擔責任。
6686．以關心代替管理，以支持換取服從，以信心換取信任。
6687．不能有效溝通的群體，不叫團隊，叫團夥。
6688．下屬的培育要趕前不趕後。
6689．不斷對下屬提出新的期望，實際上就得到了團隊的持續改進。
6690．上級有時也是一種幹擾因素，缺乏計劃性的領導，往往會成為下屬工作的幹擾，影響團隊的效率。
6691．該說不就說不，反而會得到人家的尊敬。
6692．言傳身教是領導者教導下屬價值觀最好的方法。
6693．管理的藝術在於溝通的技巧和真誠。
6694．管理是一種嚴肅的愛。
6695．管理就是更有效地利用資源。
6696．要領導好別人，首先要管理好自己。
6697．管理就是激發人的潛能，以贏取目標。
6698．管理的精髓：把複雜的事簡單化了。
6699．管理：關注並修正行為，影響並引導人生。
6700．管理就是先管好自己。
6701．管理的最高目標是社會價值最大化。
6702．管理是科學，領導是藝術。
6703．管理其實就是共享一份團隊的融洽的感情。
6704．發現合適的人，用合適的方法在合適的體製下，執行合適的策略。
6705．領導幹部應去掉權力意識，對下級要以誠相待。
6706．領導者的“要事”之一是消除迷惑。
6707．如果你的專注點總在變化，你的團隊可能會感到迷惑。
6708．在日常生活中領導自己的能力是對領導別人能力的最好證明。