辛棄疾的《美芹十論》裏有這樣一句話：“事未至而預圖，則處之常有餘；事既至而後計，則應之常不足。”意思是事情未發生就預先考慮周到，處理之策常常會自如有餘；事到臨頭才開始謀劃，應對之策常常會顯得考慮不周。做任何事情，處理任何問題，都不可能完全按照自己的想象進行，會出現難以預料的情況，隻有預判在先、預防在前，才能科學籌劃、有效實施、抵禦風險，領導工作也不例外。
不怕一萬，就怕萬一。網絡上經常能看到這樣一句話：“你永遠不會知道意外和明天哪個先來。”社會上存在著很多不確定的風險因素，或是天災，或是人禍，風險無處不在、無時不有，任何人都無法提前預知。風險和問題大都是突然出現的，不會給予我們充足的時間去做準備或思考。這就是在告誡人們，即使一件事情發生的概率不大，卻又有發生的可能性，就必須做好防範。古人雲，“宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井”。隻有下足平時功夫，多思應對之策，提前做好準備，凡事都能走一步看三步，才能不慌不亂、從容麵對，有驚無險、化險為夷，把問題風險造成的損失降到最低。
凡事預則立，不預則廢。習近平總書記指出，“麵對波譎雲詭的國際形勢、複雜敏感的周邊環境、艱巨繁重的改革發展穩定任務，我們必須始終保持高度警惕，既要高度警惕‘黑天鵝’事件，也要防範‘灰犀牛’事件”。新時代麵臨新挑戰新風險，看不到風險，認識不到風險，就做不好領導工作。領導水平的高低，很重要的一點就在於能否防患於未然，增強預見力。然而現實中，有的幹部不重視工作的預見性，一味抱著“船到橋頭自然直，車到山前必有路”的想法，靠拍腦袋臨時起意，遇到緊急狀況就驚慌失措、手忙腳亂，甚至做出錯誤的決策貽誤工作；有的提前防範做得不充分，心存僥幸，任何預防措施隻是做做樣子，敷衍了事，應付工作，真正遇到急難險重的情況就暴露出本領不足、經驗缺乏的問題，束手無策，後悔莫及。“平時不燒香，臨時抱佛腳。”這些都是對工作極其不負責任的表現，隨時會給工作埋下隱患，經不起風浪考驗。領導幹部想問題、辦事情唯有增強前瞻性和預見性，未雨綢繆、精心規劃，全麵提升對各類風險的感知力、洞察力、預判力、把控力，防微慮遠，遇到緊急狀況時，才能對事情的進程和趨勢了然於心，對可能發生的情況和麵臨的問題心中有數，確保各項事業在安全穩定的環境下推進。