目標就是我們想要達到的境地、渴望實現的理想、心中向往的“詩和遠方”。“取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下；取法其下，法不得也。”目標引領方向、匯聚力量，統領和駕馭著人們的一切行動，也很大程度決定著最後會取得什麽樣的結果。領導工作的過程，其實就是一個製定目標、實現目標，再製定目標、再實現目標，如此循環往複的過程。領導幹部做任何事情，都要善於用目標統馭一切，以目標倒逼工作進度、評價工作成果、檢驗工作成效。
目標是前進的方向。沒有目標而工作，恰如沒有羅盤而航行。管理學上很注重“共同願景”，即組織中人們共同的願望、理想或目標。有了“共同願景”，就能夠統一人們的思想和行動，使大家心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，從而實現個人目標和組織目標的統一。唐僧師徒“西天取經”就是一個很好的例子，唐僧是個好“領導”，但他的“取經團隊”成員要麽野性難馴、要麽好吃懶做、要麽老實木訥，然而在“西天取經”這個“共同願景”的統馭下，他們互相取長補短、協同作戰，一路向西，取到了“真經”。這啟示我們，一個組織、一個集體、一個幹部，無論做什麽事，如果沒有明確的目標，就會失去前進的方向。領導工作紛繁複雜，樹立一個清晰的、共同的目標，就能以“目標”團結隊伍、凝聚力量，以目標引領思想的統一、行動的一致，促使大家想方設法克服困難和挫折，步調一致地沿著正確方向前進。
目標是成功的動力。目標不僅是奮鬥的方向，而且是一種向著成功持續邁進的自我鞭策。世界潛能大師博恩·崔西說：“成功等於目標，其他都是這句話的注解。”實現一個目標，就等於得到一個成功。有目標才有動力，一個偉大目標能夠充分挖掘人身上無窮的潛力，促使我們保持動力，向著成功不懈努力。愛因斯坦曾說：“在一個崇高的目標支持下，不停地工作，即使慢，也終將會獲得成功。”彼得·德魯克認為，“如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。”沒有目標哪來動力？沒有動力怎會成功？目標是領導活動的一個基本要素，有了目標才能認清使命與責任，才知道要幹什麽、怎麽幹、幹到什麽程度，使領導工作更加穩健、更有節奏、更可持續地推進。領導幹部必須不斷強化目標導向，始終保持為了實現目標而不懈奮鬥的強勁動力，始終圍繞目標來思考、謀劃、推進工作，咬定目標不放鬆，從而真正把目標變為美好現實。