“好吧，那咱們下麵講一個簡單的科目調節一下沉悶的氣氛。這個科目叫待攤費用。我上學的時候最怕這個科目，後來上了班，也特別怕被抽中做這個科目。”
“這套台詞耳熟啊。”
“是嗎？那好吧，這個科目是第二難的。我開個玩笑，這樣您就不困了。其實待攤費用是一個既簡單又好玩的科目，它還有一個龍鳳胎的妹妹，放在櫃子右邊隔斷上麵的抽屜裏——還記得嗎，那是放負債的地方。它的這個妹妹叫預提費用。開始這兩個科目我總是搞混。後來我追憶了小時候的一個故事，就徹底記住了。”
“哦，我又幹了什麽讓你耿耿於懷30年的事？”
“哈哈，您言重了，雷霆雨露我都坦然接受。您還記得嗎，我上小學時特別喜歡喝一款叫健力寶的飲料。”
“記得啊，挺好喝的，有點像芬達，不過沒有那麽甜。”
“那時幾乎每個夏天，您都會給我買幾箱健力寶，但是每天隻許喝一罐。這樣不得人心的政策您還記得吧？”
“哦，是有這麽回事。我解釋一下，當時的考慮是這樣的，那時咱們家不寬裕，我要是不製訂這樣的政策，以你的消耗能力，一天能喝一箱。直接的後果就是，你喝健力寶，我跟你爸喝西北風。”
“媽，夏天沒有西北風。行吧，咱們言歸正傳啊。這個故事體現的就是待攤費用的精神。我每次買一箱，花了一箱的錢，但是這筆花出去的錢受益期很長，需要一點一點地攤完。每箱健力寶24罐，我分24天喝完。所以我所支付出去的一箱的錢要在24天之內攤銷完。對於一次性支付的這一箱飲料的錢，雖然錢付出去了，但是我保留了對這24罐飲料的控製權。此外，您還記得資產的另外兩個定義嗎？一個是由過去的事項而產生；一個是未來可能有潛在的經濟利益流入。全都符合吧？所以這個科目是一個資產科目。每一天，我消耗掉一罐健力寶，對應的這部分資產也被消耗掉，變成這一天我的成本。以此循環，我支付的這24罐飲料的錢所換回的資產在24天內平均消耗，分別計入每一天的生活成本。這就是待攤費用的概念。”