一個企業在發展過程中離不開資金的支持，這時就需要對融資管理進行合理規劃，以提高企業的融資能力。目前企業融資存在著資金需求時間長、資金需求量大等特點，這是企業融資管理需要解決的問題。
◆融資行為不規範，存在盲目性
企業融資經常選用貸款的方式，而企業目前經常進行一些跨行業、跨地區的投資，這時就會去當地的銀行進行融資，就會產生超額融資情況，導致企業資本結構混亂。同時在經濟文化多元化的今天，企業在麵對機遇時經常忘記機遇背後隱藏的風險，表現為急功近利，看哪個行業發展好，不考慮企業實際情況，立刻進行大筆融資，盲目擴大生產，最終導致供大於求，產品滯銷，使企業蒙受巨大經濟損失，出現資金周轉困難等一係列問題。
◆融資結構不合理，渠道單一
目前，市場上需要的是高科技設備、高素質人才，但是引進設備、培養人才需要大量的人力物力，這也是企業資金的主要使用方向。企業為了擁有這些資金需要大量融資，企業的融資方式主要是內源融資，遠遠元法滿足生產發展的需要，而外源融資需要的條件高、時間長，在很大程度上限製了企業的資金來源，阻礙了企業的發展。而且企業的設備安裝、人才培養要在企業發展的中後期才能實現，不少企業為了提前取得這些成就，不惜盲目地擴大生產規模、降低成本、提高生產效率，不考慮市場的需求量和產品的質量，導致企業競爭力減弱，庫存積壓。但如果企業不進行設備和人才的更新，一味地生產同類產品，也會造成這樣的現象。因此，目前，很多企業亟需跳出這種惡性循環，煥發新的麵貌。
◆融資時管理者缺少風險意識
企業在開展生產經營、開發新產品等活動時，融資是不可避免的，這時管理者就起到了非常關鍵的作用。有些管理者融資方麵的知識薄弱，意識不到融資伴生的風險，隻是一味地追求企業的擴張與發展，同時采用多種融資手段擴大資金再生產，忽略了現金性風險與收益性風險，給企業帶來很多問題。例如遇到風險時，企業無法采取有效措施對風險進行防控，無法形成資金鏈，一旦生產經營過程中的某個環節發生問題，很容易造成融資與企業發展脫節。