企業精神作為企業全體員工的理想、信念、價值觀，一旦被確立，必將形成強大的物質力量。
在日本的第二大城市大阪城區森口，有一家當今世界最大的電器公司，那就是“鬆下電器”，它年銷售額達300億美元，同我國1987年的出口總額差不多。
鬆下電器公司能發展成為一家舉世矚目的跨國公司，是與其成功的經營決策有著直接關係的，而培才與勤儉則是其成功之母。
該公司有兩件事乍聽起來令人有點費解，可仔細思量一下，就可以體會到這正是該公司的兩條成功秘訣。
第一件事講的是鬆下電器公司老板鬆下幸之助教訓下屬的故事。
一次，他在公司的會議上，問一位中層幹部：“在你拜會客戶時，如果對方問你，鬆下電器公司到底是製造什麽產品的公司，你是怎麽回答的？”
麵對鬆下社長的問話，這位業務部的人事課長不假思索地答道：“那時我會回答對方，鬆下電器公司是製造電器用品的。”
這聽起來是理所當然的答案，不管是誰也會這樣回答的，因為該公司生產的各類產品都是電器產品，豈料卻遭到了鬆下社長的訓斥。
“像這樣的回答是不行的，你們這些人的腦子裏到底裝的是什麽啊？”
那答案到底錯在哪裏呢？明明公司做的就是電器生意嘛！老板的責難著實使大家摸不著頭腦。
“你們這些人不都是在人事部門工作的嗎？難道你們不懂得培養人才正是你們這些身為人事主管的人的職責嗎？如果有人問你們鬆下電器公司製造什麽東西時，你們要是不回答鬆下電器公司是培育人才的公司，並且兼做電器製品的話，就表明你們對人才的培育一點都不關心。”
“經營的基礎是人，關於這一點，我不是已告訴過你們多次了嗎？在企業經營上，製造技術、買賣方法、資金周轉等固然重要，但人卻是這些東西的主宰。盡管有錢，有產品，要是沒有一個會利用這些東西的人，那麽這些東西也產生不了任何作用的。所以，不管怎麽說，人才是最重要的。如果你們不能很好地培養人才，鬆下電器公司還能有什麽發展？虧你們是各人事部門的課長或主任。”