如果因為藏獒的服從、自律把它看作一個執行任務的簡單工具，那就大錯特錯了。對於曾讓自己蒙受失敗之辱的荒原狼，藏獒會銘記它的氣息，一旦再次捕捉到這一氣息，攻擊它們是不需要任何指令的。
藏獒把攻擊野狼看成了自己的天職，不管主人在不在，它都會努力拚搏，因此主人可以放心地把羊群交給藏獒看管。越來越多的事實驗證了這樣一個道理：老板不在時更加認真工作的員工，將會獲得更多的青睞和獎賞；而那些隻有在別人關注時，才認真工作的員工，則很難達到事業的巔峰——這就是自動自發的結果。
阿爾伯特·哈伯德在其著作《你屬於哪種人？》中，對自動、自發是這樣定義的：所謂自動、自發，指的是隨時準備把握機會，展現超乎他人要求的工作表現，以及擁有了“為了完成任務，必要時不惜打破常規”的智慧和判斷力。簡言之，就是充分發揮自己的主觀能動性，完成工作。
主觀能動性，就是對可能發生的事情的想像。具有主觀能動性的人不僅能夠正確預見事態的發展方向，更能夠把他的計劃和構想成功地在現實生活中實施。它是一種能夠構思出從未有人做過的事的能力，以及將眾多的人組織起來，運用原材料在一種明確的方式下產出價值的能力，有時這種能力的效用會超出想像。
具有主觀能動性的人在工作中能夠自動自發，會通過自己獨特的方式來實現自己的工作計劃。但是，現實生活中因某些方麵的原因使人們不能認識到自己的主觀能動性，更不用說去發揮了。太多世俗的規章製度磨滅了人們的個性，使人越來越同化，越來越機械化，好像生活的規則就是要求每個人保持平庸。
培養自己的主觀能動性，就應該給自己提供刺激和獎勵。比如，在解決問題時，如果好的創意靈光一現，千萬不要輕易放棄它，應該抓住它，並在現實的工作中嚐試著運用它，當取得良好的效果之後，你就可以在心裏對自己說：“太好了，我以後一定還要如此。”