藏獒的忠誠和服從是出了名的，但同時它又極有主意，對什麽事情喜歡自己先做出判斷。藏獒有時會自殺，原因之一就是在重大事項的判斷上藏獒與主人發生了分歧，而主人不顧藏獒撕扯和吠叫的警告而一意孤行。違背主人的意誌是背叛，順從主人的意誌又意味失敗和禍患。這時候，自殺就成了既忠於主人又忠於自己的判斷的兩全其美的惟一選擇。
藏獒對於所麵臨境況的出色判斷，其正確率之高頗能讓人驚奇。雖然無法因此估算它的智商，但它那種敢於自我決斷的魄力，已足以令我們讚歎有加。不管對與錯，都要拿出自己的判斷，作為普通人也好、領導者也好，這是成事的基本素質。
一個人的判斷能力與其是否能把握目標和方向有關，如同皮魯克斯所說“一個準確的判斷可以減少許多麻煩”。
（1）判斷不能隻憑“喜好”
每個人都有自己的“喜好”，在團體裏不見得都能和其他人相處融洽，這就牽涉到所謂“合得來”、“合不來”的問題。
這些要素對工作有很大的影響，千萬不能忽視。
一個人應該盡量避免以個人喜好去做判斷，因為這樣的人如果是一個領導者，是無法培養出好的部屬。但畢竟領導者也是人，所以難免會將自己的偏好，反映在團體編製和營運上；如果太過極端地表現，將會使整個團體失衡，麵臨危險的處境。
很多領導者會重用自己喜歡的人，排斥那些他討厭的人，結果導致正確訊息無法傳達，因而經營失敗。
另一方麵，受重用的部屬對上司的賞識必定心存感激。至於那些被排斥的人，也會敏感地覺得：“上司不喜歡我。”然後他們開始排斥工作，甚至會故意破壞。表麵上看起來這些人依舊服從領導者的命令，但背地裏卻有意無意地散布謠言，這是很恐怖的事。所以一位好的領導者，應該去學習傾聽這些人的意見，發掘他們的優點。