算盤，曆來是會計的代名詞。本書作者記得在上小學的時候，語文課本中有一篇“過去地主算盤響，貧下中農淚汪汪；現在聽到算盤響，貧下中農喜洋洋”的民謠。每當朗讀這篇課文的時候，心中就會油然而生起一股翻身農民的自豪感！算盤，是利益分配權的一種象征嗬！
然而，現在已經進入了21世紀、進入了會計時代、進入了網絡世界，各行各業無不在互聯網的天羅地網之中，會計當然也不例外。
2000年3月24日，美國納斯達克股票交易所傳出了這樣一個令人振奮的消息：全球最大的互聯網解決方案供應商思科（Cisco）公司，當天的市值已經超過了微軟公司，成為全球最有價值的企業。
更令人振奮的是，從中可以讀到這樣一條信息：目前美國思科公司的員工已經將近30000人，遍布全球50多個國家。但是請注意，就是這樣一個龐大的企業，它的財務報銷工作僅僅隻需要2個人負責！
這可能嗎？這是奇跡，然而這更是事實。促使這個奇跡變成事實的，就是“無所不能”的互聯網。
思科總裁錢伯斯先生說：“我是一個把50%的時間交給客戶的首席執行官。”
就是這樣一個將“客戶至上”奉為第一原則的企業，售後服務人員卻非常之少。有什麽妙招？原來是他們將常見的問題和解決方法，都輸入了相應的係統，售後服務通過互聯網就可以得以實現。事實上，客戶中80%的問題都是通過互聯網得到解決的。
有資料顯示，過去美國企業的平均壽命是44年。但在今天，如果戀戀不舍不能拋棄過去傳統企業運作模式，企業的生命力就會大打折扣。同時，個人的能力也是一樣。個人行為如果不能做相應調整，對社會的價值也會迅速降低。
在一般企業中，會計人員最感頭疼的是，日複一日、年複一年的支付、報稅、報關、銀行存取。每天不僅要麵對銀行人員、政府官員、稅務人員公事公辦的麵孔，同時還要應付公司內部人員的借款、報銷等一係列繁瑣的事宜。一旦會計上了互聯網，這些問題就會在很大程度上得到緩解，甚至會帶來全新的改變。