麵對裝飾市場的不斷崛起，裝潢老板還有錢賺嗎？
采訪中常聽裝飾市場的老板們歎苦經：“生意難做”。但據《新華日報》報道，某裝飾城的業主們，少的一年淨賺50多萬元，多的超過200萬元。幾年來那些來自廣東、福建、浙江的小老板都甩掉了自行車，絕大部分買了小轎車和住房。某市場查出一個老板的陶瓷有假，要把他清除出場，他再三求情，寧願砸掉2萬元假貨，或者再罰款2萬元都行，為的就是要留下經營。可見，在如今家電市場、百貨市場競爭激烈、已處微利的情況下，建材市場的紅火的確有其內在動因。
當然，同樣也有不少商店在慘淡經營。剖析貧富不均的原因，主要在於“知識”或“技術”含量的高低上。過去那種先進後銷，單純地靠比產品質量、拚產品價格的做法已經失靈了。
縱觀裝潢界經營得好的裝潢公司、建材攤位，他們大多開辦較早，有一支比較成熟的隊伍，對企業自身的信譽愛護有加。因為他們懂得，企業的財富不能隻看眼前一時的賺多賺少，而要看淨資產以外的部分孰大孰小，如忠誠的客戶、專業人才、信譽等。正所謂“汝欲學作詩，功夫在詩外”。而目前大多數企業還做不到這一點，甚至沒有任何知名度。少數想有知名度的企業，主要手段也隻是單單停留在策劃品牌。殊不知，靠策劃出來的品牌有的僅有知名度，大多缺乏顧客的忠誠度。實際上，忠誠度才是裝潢老板們所要致力追求的，也是最不容易追求到的。
曆史已進入知識經濟時代，成功隻屬於“知本家”。