韓國龍白手起家時有幸遇到一位人生導師，從而懂得了做生意應當先從如何做人做起，隨後做生意便一帆風順。
韓國龍1955年出生於福建省福清縣，高中畢業後不久就移居香港，之後開始涉足商海。
在香港闖**，韓國龍人生地不熟，什麽經驗、資金、背景、人際關係等一無所有。可是他有幸遇到了一位印度尼西亞華僑巨商林紹良，教給了他許多人生哲理，從怎麽做人、怎麽做事，做人要做什麽樣的人、做事要做什麽樣的事，到一個人做生意可以沒有資金、但不能沒有朋友等簡單而樸素的真理，都讓他受益無窮。
從此，林紹良成為韓國龍最欽佩的老師和朋友。
1986年，韓國龍在香港成立了冠城集團。1988年便回到家鄉，先後投資數億元人民幣，在福州興建了元洪花園、閩東大廈、融僑花園；在杭州以3670萬美元的高價，買下了西子湖畔的杭州市政府原址，引資重建杭州市政府大樓和周邊文化及商業服務設施。
1993年，北京市海澱區政府在參觀了福州的城市建設後，對韓國龍的舊城改造工程產生了濃厚興趣，先後6次邀請韓國龍進京開發。
就這樣，年輕氣盛的韓國龍應邀趕往北京發展，以1670萬美元代價，與北京市海澱區房地產開發公司合資成立了“北京冠海地產有限公司”，其開發的第一個項目就是舊房改造工程“冠城園。”這也是北京市首批37個危舊房改造項目之一。
韓國龍以前在福州等地的危舊房改造一直做得很順利，可是到了北京後發現形勢並不樂觀，甚至一開始冠城園的項目就讓他很苦惱。韓國龍分析認為，其主要原因在於南北方的市場環境不一樣，有的事情在南方很容易做到，可是到了北方就非常困難。
例如，韓國龍曾經在福建有個項目要拆遷88畝商業用地，在政府部門的配合下，2000多人在3天內就通通搬走了，可是在北京的拆遷難度就要大得多。